世界が注目するフェムテック市場のいま
フェムテック市場はどれだけ成長しているの？
フェムテック（FemTech）市場は、ここ数年で驚くほどのスピードで拡大しています。
世界全体では2024年時点で約2兆円規模、2030年には5兆円を超えるとも予測されています。
背景にあるのは、女性の健康課題を“社会全体で支える”という価値観の変化です。
これまで「個人的な問題」とされていた生理・妊活・更年期などが、今や企業・政府・投資家の関心分野に。
AI・IoT・ウェアラブルなどのテクノロジーが進化したことで、データに基づいたヘルスケアやカウンセリングが可能になりました。
フェムテックは単なる“女性向け商品”ではなく、「社会の生産性を高めるインフラ」として位置づけられつつあります。
欧米・アジア・日本、それぞれの発展スピードの違い
欧米ではフェムテックの浸透が非常に早く、特にアメリカや北欧では、生理管理アプリや生殖医療関連スタートアップが急成長しています。
たとえばアメリカでは、フェムテック系スタートアップが年間1000億円以上の資金調達を行う年もあり、VC（ベンチャーキャピタル）も積極的に支援しています。
一方、アジア諸国では文化的なタブーが残る一方で、デジタルネイティブ層を中心にアプリ活用が広がっています。
日本はその中間。認知は進みつつも、まだ“恥ずかしい話題”という意識が根強いのが現状です。
しかし、企業の健康経営や自治体の支援事例が増えており、確実に変化が始まっています。
“女性のからだ”がビジネスチャンスになる時代へ
世界的に見れば、女性の健康を支えることは“社会を支えること”と同義です。
出産・育児・更年期など、ライフイベントごとに働き方や生活が変化する女性を支援することは、経済の持続性にも直結します。
海外ではすでに「フェムテック＝社会インフラ」として、保険・教育・職場支援などへと領域を拡大中。
日本でも企業が“福利厚生の一部”としてフェムテック導入を始めており、今後は「女性のため」ではなく「みんなの健康のため」という視点が広がっていくでしょう。
テクノロジーが個人の生き方を支える――そんな時代が、もうすぐそこまで来ています。
文化と価値観がつくる“市場の温度差”
海外では「オープンに話す」文化、日本では「そっと支える」文化
海外では、生理や更年期といったテーマを公に語ることがタブーではなくなっています。
特に欧米では、SNS上で生理体験を共有したり、企業が「生理休暇制度」をPRするなど、“話すこと＝恥ずかしくない”という価値観が定着しています。
一方の日本では、まだ「言わなくても分かってほしい」「なるべく隠したい」という文化が根強く残ります。
これは「相手に迷惑をかけたくない」「恥をかきたくない」という日本独特の“思いやり文化”が背景にあります。
どちらが良い・悪いではなく、文化の違いとして理解することが大切。
フェムテックを広げるためには、この“語り方の違い”を尊重したコミュニケーション設計が欠かせません。
宗教・教育・ジェンダー観が与える意識の違い
国や地域によって、宗教や教育、性に関する価値観が大きく異なります。
たとえば欧米では「性教育」が早い段階から行われ、女性の体を“学ぶこと”が当たり前。
一方で中東や南アジアでは、宗教上の理由から生理や避妊に関する話題がタブーとされる場合もあります。
日本はその中間に位置し、教育としては触れられるものの、社会の会話にはまだ乗りにくい状況です。
このため、海外では「知識の普及」が市場拡大のカギですが、日本では「安心して話せる場づくり」がより重要になります。
文化の違いを理解し、それぞれに合ったアプローチを取ることが、フェムテックの成功につながるのです。
日本市場の“遠慮の壁”をどう乗り越えるか
日本では、「話すことへの遠慮」や「恥ずかしさ」が市場拡大のブレーキになっています。
ただし、それは“無関心”ではなく“優しさの形”でもあります。
だからこそ、日本型フェムテックには「静かな配慮」や「安心感」を重視したデザインが向いています。
たとえば、匿名で体調を共有できるアプリや、医師監修の信頼性を前面に出したサービスなどです。
「声を上げること」ではなく、「そっと支え合うこと」から始める。
これが日本に合ったフェムテックの広げ方です。
海外の真似をするのではなく、日本らしい“やさしさ発信型フェムテック”が世界に注目される日も近いでしょう。
企業が学ぶべきフェムテックのグローバル戦略
海外フェムテック企業の成功パターンに学ぶ
海外のフェムテック企業は、単に“女性向け商品”を売るのではなく、「女性の人生体験を支えるブランド」として展開しています。
たとえば、アメリカの Clue や Flo は生理周期の記録アプリとしてだけでなく、メンタル・睡眠・パートナーシップなど“心と体の関係”をトータルでサポート。
イギリスの Elvie はスマート搾乳機や骨盤底筋トレーナーで「産後のリアルな悩み」をテクノロジーで解決し、世界中のママたちから支持を集めています。
彼らの共通点は、課題を“恥ずかしいこと”ではなく“語っていいこと”に変えた点です。
その背景には「ストーリーテリングの巧みさ」と「共感デザイン」があり、ブランド自体が“味方”として愛される存在になっています。
日本企業が海外市場から取り入れるべき発想とは
日本企業が学ぶべきは、「製品中心」から「体験中心」への発想転換です。
たとえば、商品を売るよりも“どう生きやすくなるか”を伝えること。
欧米では、ブランドメッセージに「あなたの体はあなたのもの」という強い自己決定の言葉がよく使われます。
日本ではそこまで直接的に言わなくても、「もっと自分を大切にできる」という温かいトーンが響きます。
つまり、日本企業は“控えめな共感”を武器にできるのです。
海外の大胆さと、日本の丁寧さ。その2つを掛け合わせることで、グローバルでも通用する「日本発のフェムテックブランド」が生まれる可能性があります。
“恥ずかしい”から“誇れる”へ、未来を変えるブランド戦略
フェムテック市場の未来は、「タブーを超える勇気」と「優しさを形にする技術」が握っています。
日本ではまだ“恥ずかしい話題”として避けられがちですが、そこにこそ新しいブランド価値が眠っています。
「誰も話さないことを、誰よりも丁寧に伝える」――それがこれからのフェムテックブランドの使命です。
製品を通じて“声なき声”に寄り添うことができれば、企業は単なるメーカーではなく、“社会の伴走者”になれる。
世界がその変化に注目しています。
日本らしい繊細さと思いやりが、グローバル市場を温かく変えていく――そんな未来が、もうすぐそこです。
